股票代碼:603069 股價: 漲跌:

                                        轉作風 辦實事 破難題 促發展

                                        發布日期: 2021-09-08      瀏覽次數: 1694      打印

                                        ——海汽集團以作風整頓建設工作為抓手淬煉新作風

                                        本報記者

                                        微信圖片_20210802162329_副本.jpg

                                        微信圖片_20210820155743_副本.jpg

                                        微信圖片_20210719104328_副本.jpg

                                        微信圖片_20210828103550_副本.png

                                        微信圖片_20210719091833_副本.jpg

                                        在開展黨史學習教育中,海汽黨委堅持把作風整頓建設工作同“我為群眾辦實事”“查堵點、破難題、促發展”有機結合,領導班子下沉到基層單位及生產一線走訪調研,研究破解難題的方式方法,做到查堵點要用新思路,破難題要用新方法,確保黨史學習教育走深走實。

                                        轉作風 辦實事之一

                                        把作風整頓建設融入工作當中,以作風整頓推動工作落實,以工作成效檢驗整頓效果。

                                        518日,海汽系統召開作風整頓動員大會后,公司黨委書記、董事長劉海榮等班子成員改變機關作風,親自帶領班子成員,深入基層單位進行調研,針對制約企業改革發展的堵點、難點問題進行梳理,現場研究破解難題。

                                        5月中旬,劉海榮書記帶隊深入???、省際、旅游、儋州、萬寧等分公司調研疫情防控、安全管理、生產經營和黨史學習教育等工作,要求各單位對業務板塊進行查擺和梳理,找出存在的“痛點”及“短板”問題,分析癥結發生原因,找準“藥方”,突破約束發展的瓶頸。要求各單位在主業優化轉型、運游業務、租包車、定制化客運、場站商業化開發、校車運營服務等項目中,勇擔使命,攻堅克難,真抓實干,確保完成全年目標任務。

                                        8月份,劉海榮書記帶隊赴樂東、東方、昌江、白沙、儋州、澄邁、定安、五指山等分公司開展“查堵點、破難題、促發展”調研,聚焦疫情防控、生產經營、提高員工收入等事關企業發展、員工訴求方面的工作,現場督導和研究破決基層單位發展中的堵點難點問題。在調研中,共查擺出當前制約公司發展較為突出的問題9個,現場督導解決4個,限期解決5個。

                                        轉作風 辦實事之二

                                        把“我為群眾辦實事” “查堵點、破難題、促發展”活動結合起來,著力為基層單位辦實事、解難題,爭取投資項目落地實施。

                                        5月份以來,劉海榮書記親自帶領班子成員,深入基層單位解難題、辦實事,先后深入到昌江、臨高、澄邁、五指山等8個市縣,與市縣領導溝通協調,爭取基層單位校車運營服務、城鄉一體化客運、客運場站開發等項目。

                                        每到一處,劉海榮書記都積極推介海汽的實力、特點及業務拓展思路,圍繞加快推進交通基礎設施項目建設及商業開發進行座談交流洽談,推進汽車客運站開發建設、城鄉一體化、旅游專線車的文旅開發、校車運營服務等項目,加快構建完善的城市綜合運輸服務體系。

                                        轉作風 辦實事之三

                                        以定制客運業務為切入點,徹實解決客運主業轉型發展緩慢的問題。

                                        定制客運是海汽客運主業轉型發展的切入點,為加快推進定制客運項目實施,今年4月份公司成立考察組,赴四川成都、江蘇揚州等地學習取經,并制定《推進班線客運定制服務工作實施方案》,選定2-3條線路開展試點,緊鑼密鼓進行準備工作。目前線上平臺系統即將建設完成,文昌、瓊海等單位已獲批文昌至???、瓊海至???、瓊海潭門至??诘?0條定制客運線路。

                                        劉海榮書記認為,拓展定制客運業務,首先要占領至高點。為此,他把眼光瞄準在??诿捞m國際機場和三亞鳳凰國際機場的綜合運輸服務上。在調研中,他要求??诠疽詸C場巴士專線業務為切入點,拓展員工通勤車、擺渡車等綜合運輸服務。8月9日,??诠卷樌袠肆撕?诿捞m國際機場免稅員工通勤班車運輸服務項目,中標價格為462萬元/年,3年合同總價1386萬元。

                                        為協調解決三亞鳳凰國際機場客運班線業務,7月16日,劉海榮書記率隊到三亞鳳凰國際機場,與三亞鳳凰國際機場有限責任公司總裁楊小濱等洽談機場客運班線業務。雙方都認為,開展實質性的合作既有利于雙方企業各自的發展利益,同時還能提升三亞機場交通運輸服務能力和水平,助力海南自貿港建設。雙方達成合作意向,成立溝通協調小組,計劃在“十一”國慶前開通鳳凰機場至大東海、亞龍灣、海棠灣等市內專線車,解決樂東、陵水、五指山、保亭等地旅客出行難的問題。

                                        轉作風 辦實事之四

                                        全司一盤棋,科學有序分流旅游車輛和人員,為旅游客運分公司消腫。

                                        為基層單位減負,提高車輛的運營效率,是海汽開展“查堵點、解難題、促發展”活動的立足點和落腳點。調研中,劉海榮書記了解到,由于受新冠肺炎疫情的影響,全省旅游客運企業受到重創,大批旅游車輛閑置,駕駛員思想波動大。

                                        為切實解決旅游客運分公司的經營困難,劉書記要求旅游客運分公司,一方面要對海南中高端租賃市場進行深入調研,加強與黨政機關、各市縣事務管理局、中央企業等政府、企事業單位溝通,多措并舉拓展租包車業務;另一方面把部分旅游車輛和駕駛員分流到???、三亞、東方等分公司,幫助旅游客運分公司消腫。

                                        轉作風 辦實事之五

                                        主動作為,積極解決遺留問題。

                                        ——協調解決??谄嚹险菊魇諉栴}。2019年6月,??谄嚹险颈缓?谑姓魇蘸?,一直未明確征收補償方案,征收補償工作遲遲沒有得到落實,給公司帶來較大損失。今年6月,劉海榮書記親自率隊與??谑姓饕I導進行溝通協商,雙方同意重新選取一家資產評估機構對??谄嚹险举Y產和搬遷損失等進行評估,作為征收補償的依據。8月19日,海旅投公司黨委書記董事長陳鐵軍和劉海榮書記與??谑姓饕I導再次進行溝通,雙方同意視評估值具體數額進行下一輪談判,保障海汽集團合法權益。目前正在開展評估工作,預計8月底出具資產評估報告。

                                        ——協調白水塘地塊無償使用問題。自2008年來,海汽控股公司就白水塘地塊的使用問題與省交通學校進行了多次溝通協商,但至今仍未能得到解決。今年8月,劉海榮書記陪同海旅投公司黨委書記陳鐵軍赴省交通廳就白水塘地塊轉讓事宜進行溝通協商并達成了初步共識。

                                        ——用鐵手腕解決追繳應收賬款問題。近年來,在生產經營中,出現多家單位應收賬款被拖欠的問題,而且欠款數額比較大,給公司經營發展造成了一定的影響。

                                        為解決應收賬款被拖欠問題,8月25日下午,劉海榮書記主持召開應收款項催收工作專題會議,對追繳應收賬款工作進行部署,要求海汽控股和海汽集團公司相關單位,用鐵手碗解決追繳應收賬款問題。

                                        員工利益無小事。在基層單位調研中,劉書記多次表示,要把提高員工收入作為當前為民辦實事最重要的民生工程來抓,切實解決員工最關心、最現實的利益問題。

                                        作風整頓建設工作永遠在路上。海汽集團以作風整頓建設為契機,淬煉新作風。

                                        您的寶貴建議或案例

                                        *姓  名:
                                        *聯系手機: 提 交
                                        唐家三少,兽性总裁的爱奴,女人书籍排行榜,天蚕土豆